□ 新華日?qǐng)?bào) 記者 房雅雯
7月24日,在紅豆西服5G智能工廠(chǎng),掌握新技能的工人們正在利用智能裁床、“機(jī)針管家”等設(shè)備,有條不紊地裁剪、縫制、熨燙,開(kāi)足馬力生產(chǎn)著運(yùn)往世界各地的優(yōu)質(zhì)西服?!败?chē)間根據(jù)崗位需求開(kāi)展不同技能培訓(xùn),表現(xiàn)優(yōu)秀的員工還能去紅豆大學(xué)深造,修完學(xué)分參與年終加薪晉職?!奔t豆西服廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)湯俊飛笑著說(shuō),她就是受益人之一,從銷(xiāo)售后勤逐步成長(zhǎng)到如今的副廠(chǎng)長(zhǎng)。
像湯俊飛這樣的例子還有很多,比如從“小裁縫”成長(zhǎng)為全國(guó)勞動(dòng)模范、紅豆高級(jí)版師的郭軍偉,從銷(xiāo)售員一路干到紅豆股份總經(jīng)理的王昌輝……得益于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,近5年來(lái),該集團(tuán)已有700多名員工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上管理崗位,在更大的舞臺(tái)發(fā)光發(fā)熱。
圍繞產(chǎn)改重點(diǎn)工作,該集團(tuán)探索實(shí)施“四鑄四有”工程,即以思想引領(lǐng)鑄魂,讓產(chǎn)業(yè)工人政治有方向;以素質(zhì)提升鑄匠,讓產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)有希望;以精致服務(wù)鑄愛(ài),讓產(chǎn)業(yè)工人生活有保障;以身心關(guān)愛(ài)鑄家,讓產(chǎn)業(yè)工人情緒有釋放。2020年1月,紅豆集團(tuán)成為首批全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位中唯一的民營(yíng)企業(yè),為全國(guó)民企提供黨建帶工建促產(chǎn)改一體化推進(jìn)的“紅豆經(jīng)驗(yàn)”。
黨的二十屆三中全會(huì)提出,教育、科技、人才是中國(guó)式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐?!叭珪?huì)為紅豆繼續(xù)深化產(chǎn)改、建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍指明了方向,我們將在之前產(chǎn)改工作的基礎(chǔ)上,探索更務(wù)實(shí)舉措來(lái)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)命運(yùn)共同體,讓產(chǎn)業(yè)工人真正與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共享紅利?!奔t豆集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王竹倩說(shuō)。
“我鼓勵(lì)我女兒學(xué)習(xí)小語(yǔ)種,學(xué)成后也來(lái)紅豆工作?!奔t豆集團(tuán)旗下企業(yè)江蘇通用科技股份有限公司安環(huán)部部長(zhǎng)劉時(shí)榮說(shuō)。2003年,初中畢業(yè)的劉時(shí)榮進(jìn)入通用股份成為一名鋼絲操作工,被評(píng)為“三星級(jí)”員工后,上了紅豆大學(xué)并光榮入黨,如今在泰國(guó)基地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。劉時(shí)榮感慨:“產(chǎn)改改變了我的人生軌跡,讓我們工人大有可為?!?/span>
紅豆在推進(jìn)產(chǎn)改過(guò)程中,始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。王竹倩告訴記者,該集團(tuán)采取班子雙向進(jìn)入、工作雙向互動(dòng)、人才雙向培養(yǎng)、文化雙向互促、制度雙向互補(bǔ)工作法,吸引高級(jí)人才、技術(shù)能手、優(yōu)秀員工向黨組織靠攏。5年來(lái),該集團(tuán)將500多名一線(xiàn)員工發(fā)展成為黨員,累計(jì)在生產(chǎn)一線(xiàn)建立黨員示范崗136個(gè)、黨員示范區(qū)32個(gè)、黨員示范團(tuán)隊(duì)60個(gè)。
提升員工技能是紅豆產(chǎn)改工作的“重頭戲”。紅豆將服裝工廠(chǎng)一樓最好的位置留給勞模創(chuàng)新工作室,在生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)墻、星級(jí)員工風(fēng)采展示區(qū),大力營(yíng)造著“技能吃香、勤奮立身、創(chuàng)造有位”的氛圍。同時(shí),不斷深化紅豆大學(xué)建設(shè),創(chuàng)設(shè)“紅豆職工培訓(xùn)中心”,構(gòu)建車(chē)間、工廠(chǎng)、一級(jí)公司、集團(tuán)工會(huì)四位一體的職工技能培訓(xùn)體系,提升一線(xiàn)操作、管理和檢驗(yàn)人員技能水平。去年,紅豆開(kāi)展線(xiàn)下培訓(xùn)3154場(chǎng),培訓(xùn)員工超65萬(wàn)人次。目前,集團(tuán)擁有中高級(jí)工3082人、技師以上技能人才156人。
“在這工作有盼頭!”這是記者在紅豆聽(tīng)到工人們說(shuō)得最多的一句話(huà)。該集團(tuán)實(shí)行星級(jí)員工評(píng)選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度,暢通員工上升通道;將股權(quán)激勵(lì)從中高層延伸到基層,1100多個(gè)一線(xiàn)店面班組長(zhǎng)獲得虛擬股權(quán)激勵(lì);推行“店長(zhǎng)聯(lián)營(yíng)合伙”,700多名優(yōu)秀店長(zhǎng)成為企業(yè)合伙人,員工收入穩(wěn)步增加?!拔覀円ㄟ^(guò)推進(jìn)產(chǎn)改,讓工友們錢(qián)袋子更鼓、幸福感更強(qiáng)?!蓖踔褓徽f(shuō)。
今年4月,紅豆舉行“挖潛月”活動(dòng),17643條來(lái)自一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人的合理化建議紛至沓來(lái)。通用股份輪胎技術(shù)研究院院長(zhǎng)丁振洪提議的“全鋼胎胎面配方去復(fù)雜化,進(jìn)行同類(lèi)型、同性能合并”被采納后,技術(shù)研究院抓緊開(kāi)展全鋼胎胎面配方調(diào)整工作,將原先23個(gè)配方優(yōu)化到11個(gè),切實(shí)壓降生產(chǎn)管理成本,預(yù)計(jì)節(jié)約年采購(gòu)成本400萬(wàn)元左右。“支持創(chuàng)新,是我在紅豆最大的感受?!倍≌窈檎f(shuō),雖然研發(fā)團(tuán)隊(duì)僅有幾個(gè)人,但只要是申請(qǐng)有利于研發(fā)的設(shè)備、軟件,無(wú)論多貴,集團(tuán)總是一路亮“綠燈”。
“在紅豆,衣食住行都有保障?!卑布以诩t豆的湘妹子湯俊飛說(shuō)。據(jù)了解,紅豆集團(tuán)每年投入8000多萬(wàn)元為一線(xiàn)員工提供食宿補(bǔ)貼,先后投資1.5億元建造20多棟員工宿舍樓,出資2500萬(wàn)元成立“紅豆慈善基金”。集團(tuán)還在廠(chǎng)區(qū)設(shè)置“書(shū)記信箱”和“工會(huì)信箱”,在車(chē)間、小組設(shè)置“回音壁”“員工心情指數(shù)晴雨表”,關(guān)心工人身心健康,去年獲評(píng)全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)。